|
1
|
|
20. 2. 2025
|
14:00
|
2
|
KL:B-330
|
Úvod do projektového řízení, možnosti certifikace, definice pojmů projekt, program portfolio, životní cyklus projektu, cíl a přínos projektu, trojimperativ, posouzení úspěšnosti projektu
|
Ing. Jiří Petráček
|
|
2
|
|
27. 2. 2025
|
14:00
|
2
|
KL:B-330
|
Jak projekt vzniká, definice a vysvětlení pojmů Námět projektu, Studie příležitostí, Studie proveditelnosti (účel, obsah, zpracování), SMART cíl, zainteresované strany. Studie proveditelnosti
|
Ing. Jiří Petráček
|
|
3
|
|
6. 3. 2025
|
14:00
|
2
|
KL:B-330
|
Jak probíhá zahájení projektu, postupy, definice pojmů. Identifikační listina projektu, logický rámec
|
Ing. Václav Bláha
|
|
4
|
|
13. 3. 2025
|
14:00
|
2
|
KL:B-330
|
Plánování času, zdrojů, nákladů, rozpočtu, změn, obstarávání a smluvní vztahy, personální management. Harmonogram
|
Ing. Pavlína Pokošová
|
|
4
|
|
20. 3. 2025
|
14:00
|
2
|
KL:B-330
|
Riziková analýza a řízení rizik, metody na vypracování rizikové analýzy. Zpracování rizikové analýzy
|
Ing. Jiří Petráček
|
|
5
|
|
27. 3. 2025
|
14:00
|
2
|
KL:B-330
|
Reportování o stavu projektu, vyhodnocení aktuálního stavu projektu. informace a dokumentace, komunikace. Report o projektu (samostudium)
|
Ing. Jiří Petráček
|
|
5
|
|
27. 3. 2025
|
16:00
|
2
|
KL:B-330
|
Ukončení projektu, závěrečná zpráva
|
Ing. Jiří Petráček
|