|
1
|
1
|
19. 2. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Úvod do strategického managementu. Dimenze strategického řízení. Strategie jako faktor úspěšnosti podniku.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
2
|
1
|
26. 2. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Strategie použitelné ve strategických záměrech.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
3
|
1
|
5. 3. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Poslání, vize, cíle. Vymezení výchozího strategického záměru.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
4
|
1
|
12. 3. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Analýza prostředí podnikatelského záměru. - makroprostředí, mezoprostředí, mikroprostředí.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
5
|
1
|
19. 3. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Inovační strategie, principy a klasifikace inovací, inovační politika podniku, faktory ovlivňující úspěch inovací.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
6
|
1
|
26. 3. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Scénáře a jejich uplatnění ve strategickém plánování. Přednosti a nedostatky scénářových přístupů.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
7
|
1
|
2. 4. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Strategické dokumenty MZ ČR.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
8
|
1
|
9. 4. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Fáze strategického managementu.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
9
|
1
|
16. 4. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Kultura firmy. Vliv strategie na vývoj firemní kultury ve zdravotnictví.Balanced Scorecard jako nástroj implementace strategie do procesů organizace a jeho uplatnění ve zdravotnictví.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|
|
10
|
1
|
23. 4. 2026
|
10:00
|
2
|
KL:B-220
|
Zápočtový test.
|
Ing. Martina Caithamlová, Ph.D.
|